«لو فالكون» تنتقل من تصنيع العطور إلى أول متجر لها في دبي

بعد أكثر من خمسة عقود في تصنيع العطور، تستعد «لو فالكون» لتقديم منتجاتها للمتسوقين بطريقة مختلفة: عبر متجر يحمل اسمها. وتعتزم الشركة، التي تتخذ من الإمارات مقراً لها، افتتاح أول منفذ تجزئة لها في سيتي ووك بدبي، لتنتقل من صناعة العطور إلى بيعها مباشرة للمستهلكين داخل مساحة مخصصة لها، بحسب صحيفة «خليج تايمز».

سيجمع المتجر تشكيلة عطور الشركة تحت سقف واحد. ولا يقتصر هذا التحول بالنسبة إلى «لو فالكون» على إضافة عنوان جديد لأعمالها، بل ينقلها من نشاط ظل إلى حد كبير خلف الكواليس إلى واجهة يستطيع فيها العملاء التعرف إلى العلامة ومنتجاتها معاً. ولم يحدد التقرير موعداً للافتتاح، الذي يمثل الخطوة الأولى للشركة في هذا المسار الجديد للبيع بالتجزئة.

البداية من السوق المحلية

وقال أزهر أكبر مون، مدير «لو فالكون»، إن المتجر سيكون في سيتي ووك 2، وإن الإمارات تمثل الأولوية المباشرة للشركة. ووصف هذه الخطوة بأنها محطة مهمة لنشاط تركزت خبرته حتى الآن على تطوير العطور وتصنيعها. وتسعى الشركة إلى الاستناد إلى هذه الخلفية لبناء حضور أقوى لدى المستهلكين، بدءاً من سوقها المحلية، من دون أن يعرض التقرير خطة للتوسع في أسواق أخرى.

«تركيزنا المباشر ينصب على الإمارات» — أزهر أكبر مون، مدير «لو فالكون».

وقدم مون الانتقال إلى التجزئة باعتباره تغييراً في الطريقة التي سيتعرف بها الناس إلى الشركة. فصناعة العطور هي نقطة الانطلاق، لكن الهدف الآن هو بناء علامة يستطيع العملاء تجربتها وتذكرها والارتباط بها. ولذلك يتجاوز دور المتجر الأول عرض العبوات؛ فهو سيوفر للمرة الأولى بيئة بيع مخصصة تجمع منتجات الشركة وتتيح للمستهلكين التعرف إليها مباشرة في مكان واحد.

من ذكريات السفر إلى رفوف المتجر

تستمد العطور التي ستُعرض في هذه المساحة أفكارها من السفر والتاريخ والموسيقى والتقاليد الثقافية. فقد نشأت مجموعة «كليوباترا» من رحلة إلى مصر، بينما جاءت فكرة «محارب» من زيارة عائلية إلى اليونان. وتستلهم «سيمفوني» مدينة سالزبورغ النمساوية، في حين تستند «رسالة» إلى الخط العربي. ولا تقتصر هذه المراجع على فكرة الرائحة وحدها، بل تمتد أيضاً إلى تصميم العبوة وطريقة تقديم كل منتج.

وبحسب الشركة، قد يستغرق تحويل الفكرة إلى عطر مكتمل عدة أشهر، وقد تصل المدة في بعض الحالات إلى عام. وتشمل العملية تعديل التركيبة واختبارها وتحسين العبوة. كما يراعي التطوير مدة بقاء الرائحة ومدى انتشارها، إلى جانب صياغة العطر نفسه. وبذلك تمر الفكرة بمراحل من العمل والاختبار قبل أن تصبح منتجاً نهائياً يمكن عرضه على العملاء.

ويجري تطوير العبوة بالتوازي مع العطر، لا بوصفها عنصراً منفصلاً عنه. وأوضح مون أن المظهر البصري والفكرة التي يقوم عليها المنتج ومكوناته يجب أن تنسجم، منذ الانطباع الأول حتى الرائحة التي تبقى بعد استقرار العطر. وتستمد الشركة اسمها وهويتها كذلك من الصقر، وتربط هذه الهوية بصفات تشمل الدقة والانضباط والإتقان، ضمن تصورها للطريقة التي تقدم بها علامتها.

أما الخطوة التالية فهي افتتاح متجر سيتي ووك نفسه، ليصبح توجه الشركة نحو التجزئة مكاناً فعلياً يستطيع المتسوقون فيه تجربة مجموعتها معاً. ومع تحديد الإمارات أولوية مباشرة، تبدأ «لو فالكون» من سوقها المحلية مسار التحول من شركة تصنع العطور إلى علامة تتعامل مع المستهلكين وجهاً لوجه. وسيكون الافتتاح المحطة المقبلة التي تُظهر انتقال هذا التوجه من التصنيع خلف الكواليس إلى تجربة داخل المتجر.